聯系電話:
010-57050666
聯系電話:
010-57050666
您現在所在位置:首頁 > 334工程
新聞中心
“三基”之“加強基層建設,激發基層員工干事創業活力”
2019-10-11334工程

自2月份“334”工程(“三基”、“三全”、“四化”)建設部署動員會召開以來,公司進一步夯實“三基”工作,堅持分類管理,建立健全制度體系,貫徹落實人才雙通道職業發展路徑,選準用活各類人才,健全完善基層員工“選、育、留、用”的全鏈條人才管理機制,豐富手段激發廣大員工崗位創新積極性,不斷提高干事創業的本領和能力,為基層員工能干事提供有力保障。

人力資源處緊扣公司戰略轉型升級的重點人才培養規劃和實際需求,重新編制《中國公路工程咨詢集團有限公司教育培訓管理辦法》并頒布實施,為實現員工培訓全員化提供制度保障。今年已經開展了多次覆蓋范圍歷年最廣、培訓內容系統全面的培訓工作。培訓對象涵蓋了企業領導人員、經營管理人員、專業技術人員、黨群工作者、今年入職的新員工等各類人群,特別是組織的三期中層干部暨青年干部培訓班以及新員工培訓。中層干部暨青年干部培訓班是中咨集團第一次系統性的干部綜合培訓班,改變了中咨長期缺少干部培訓的空白,在公司產生了良好的反響。今年的新員工培訓,緊扣公司戰略目標,牢牢把握人才培養主題,新增加“專業研討”模塊課程,通過公司豐富的全產業鏈項目背景材料,激發新員工尋找自身專業與公司業務的結合點與興趣點,促進員工更深了解公司、更快認識公司、更好地認同公司。

科技信息處組織召開了交通運輸部行業研發中心評估指標體系培訓交流會、網絡安全技術培訓會、邀請高分觀測專項辦公室財務專家開展《國防科技工業科研經費管理辦法》培訓,參加北京市技術中心評價培訓等一系列培訓,及時為基層員工“充電”。此外,結合“1+N”科技人才培養計劃,制定《眾創基金活動實施方法》、《中咨集團“蜂巢”科技創新創效活動方案》、《中咨集團“蜂巢”科技創新創效項目管理辦法(試行)》,鼓勵圍繞公司主營業務建設、安全生產、提質增效及節能減排等方面開展發明創造,設立“蜂巢”科創基金,用于對“蜂巢”科技創新創效項目的資助和對優秀項目承擔團隊的獎勵,將創新改進、信息化革新等創新創效活動融入公司全產業鏈生產經營各環節,激發廣大員工創新積極性。

勘察設計事業部通過導師制活動,加強專業化隊伍和專業化能力建設。于5月上旬召開勘察設計板塊導師制“1+N”工作座談會,來自集團勘察設計事業部的7位導師和數十位學員代表參加了會議。會上各導師先后對其團隊學員的培養目標、培養方案、考核目標以及對學員的要求和期望進行了介紹。學員代表分別介紹了個人情況和所從事的具體工作,表達努力學習的心情。6月底,勘察設計事業部組織“1+N”團隊,積極申報中咨集團 “蜂巢”科技創新創效活動項目,通過導師制活動,勘察設計板塊的“1+N”人才梯隊基本形成,有效打造中咨集團勘察設計板塊高精尖人才隊伍,提升集團在勘察設計板塊的專業水平和行業影響力。



版權所有(c)2006 中國公路工程咨詢集團有限公司 京ICP備05006113號 網站備案號11940839021-0002
年第期特码